07. mail toimub ainulaadne foorum, mis keskendub Lean Digital protsesside mudeldamise metodoloogiatele ja ühele selle valdkonna juhtivale tööriistale - 2c8 Modeling Tool. See üritus on mõeldud kõigile neile, kes soovivad protsesside tõhustamist ja organisatsiooni juhtimist viia järgmisele tasemele.

Mida saad teada?

• Mis on 2c8 tarkvara võimalused protsesside mudeldamisel ja juhtimisel
• Kuidas rakendatakse 20-aastase kogemuse põhjal välja töötatud protsesside mudeldamise metodoloogiat ja kuidas see ettevõtte juhtimist toetab
• Kuidas on ettevõtted 2c8 tööriista ning metodoloogiat oma ettevõttes rakendanud ning mis on sellest muutunud
• Mis on 2c8 tarkvara tulevikusuunad arvestades kiiret arengut digitaliseerimise, küberturbe ja tehisintellekti vallas

Miks on see oluline?
Protsesside mudeldamine on tähtis juhtimise ülesanne iga ettevõtte jaoks ning selle ülesande täitmine vajab väga selgelt defineeritud lähenemist, metodoloogiat ja vastavat digitaalset tööriista. Nende komponentide puudumisel muutub kogu protsesside mudeldamine keeruliseks, mille tulemusena sünnivad staatilised, nõrgalt kasutatavad protsesside “pildid”.

Struktureeritud ja läbimõeldud protsesside mudeldamise metodoloogia ning selleks loodud tööriist - 2c8 - võimaldavad muuta ettevõtte protsesside defineerimise ja juhtimise tegevuse tõhusaks ja mõjusaks. Õiget metodoloogiat kasutades on võimalik luua dünaamiline protsesside mudelite portaal, mis on kergesti kasutatav kogu organisatsiooni poolt protsesside vaatamiseks, teostamiseks, analüüsimiseks ja arendamiseks.

Millest täpsemalt räägitakse?

 - Lean Digitali välja töötatud protsesside mudeldamise metodoloogiast
Lean Digitali omanikud ja partnerid, Aleksandr Miina ja Roman Zahharov, tutvustavad 20-aastase kogemuse pealt välja töötatud protsesside mudeldamise metodoloogiat, kuidas see ettevõtteid aitab ja kuidas on võimalik arendada protsesside juhtimist organisatsioonis.

 - 2c8 mudeldamistarkvara võimalustest
2c8 Business Solutions AB tegevjuht, Johan Christenson, räägib 2c8 tarkvarast, viimastest arendustest ja plaanitavatest uuendustest, samuti tutvustatakse 2c8 tarkvara võimalusi.

 - Ettevõtete praktilistest kogemuslugudest
Kuulajateni tuuakse kolme ettevõtte kogemuslood äriprotsesside mudeldamisest ja kuhu on protsesside mudeldamise ja juhtimisega jõutud. Praktiliste kogemuslugudega tutvustatakse, millist tulemust on võimalik saavutada, kasutades protsesside mudeldamise metodoloogiat ning 2c8 mudeldamise tööriista, kuidas protsesse juhitakse ning mis on sellega muutunud.

 - Mudeldamise ja protsesside juhtimise tulevikusuundadest ettevõtte digitaliseerimise, tehisintellekti, küberturvalisuse teemade valguses
Ürituse viimases osas arutatakse tuleviku perspektiive: mudeldamise metodoloogia arengut, mis arvestab ettevõtete digitaliseerimise ja automatiseerimise suuremate vajadustega, sealhulgas küberturvalisusega ning tehisintellekti kasutamisega. 2c8 mudeldamise tööriista osas valgustatakse tarkvara arendamise plaane, mis võimaldavad muuta äriprotsesside mudeldamist veelgi kiiremaks ja tulemuslikumaks ning protsesside juhtimist tõhusamaks.

Foorumil astuvad üles:

• Lean Digitali partner ja äriarhitekt Aleksandr Miina
• Lean Digitali partner ja arendusjuht Roman Zahharov
• 2c8 tegevjuht Johan Christenson

Päevakava avaldatakse Facebooki ja LinkedIni ürituse lehel.