MEIE INIMESED
ALEKSANDR MIINA
Aleksandr Miina on operatsioonide juhtimise (ingl. k. operations management) ning protsesside juhtimise konsultant, nõustajaja, Lean Digital asutaja ja juhatuse liige, EASi kvalifitseeritud protsesside juhtimise diagnostika ja digitaliseerimise teekaardi konsultant, samuti EAS-i Digitaliseerimise meistriklassi koolitaja ja mentor. Praktilise kogemuse organisatsioonide ja protsesside arendamist ja digitaliseerimist (sh EASi tellitud projektid) on Aleksandr saanud läbi töökogemuse erinevates tootmisettevõtetes ning teostades arendusprojekte erinevates organisatsioonides.
Aastate pikkune kogemus on ettevõtetega erinevatest sektoritest: tootmine, teenindus, logistika, kaubandus, finantssektor, õigusvaldkond, turismisektor, projekteerimine ja teised - nii Eestis kui ka välismaal - Lätis, Leedus, Ukrainas, Venemaal, Soomes, Rootsis ja Hiinas.
Lisaks 20-aastasele praktiku kogemusele omab Aleksandr põhjalikku teoreetilist ettevalmistust tööstuse juhtimises (Industrial Engineering and Management, M.Sc.Eng ning doktoriõpingud (PhD, Business Administration)) ning digimuutuste läbiviimises ettevõtetes (M.Sc.Eng, Digimuutused ettevõttes). Lean Digital asutajana arendab Aleksandr jõuliselt äriprotsesside teadlikku juhtimist ettevõtetes, propageerib lean-liikumist Eestis, toetab digitaalsete lahenduste juurutamist ning koolitab, nõustab ja aitab ettevõtteil jõuda tõhusamate ja mõjusamate äriprotsessideni. Aleksandr omab coaching’u baasteadmisi ning on läbinud täiskasvanute koolitaja ja suhtlemistreeneri väljaõppe.
Aleksandri kaasalöömisel on Lean Digital osalenud erinevate valdkondade projektides: Lean sõnastik, Toyota Kataeestikeelne väljaanne, tootmisjuhi kutsestandard, tootmis- ja teeninduskorralduse eriala ellukutsumine TTÜs, turismisektori digitaliseerimise koolitussarja läbiviimine ja paljud teised projektid.
ROMAN ZAHHAROV
Roman Zahharov on LEAN DIGITALi partner ja vanemkonsultant ning rahvusvaheliste kogemustega digitaliseerimise ja äriprotsesside juhtimise ekspert, koolitaja ja õppejõud (2009-2016). Lisaks on Roman koolitaja ja mentor EAS-i digitaliseerimise meistriklassis. Tal on Tallinna Tehnikaülikoolis omandatud magistrikraad tootmise ja teeninduse juhtimises. Romanil on väga ulatuslikud kogemused nii teenindus- kui ka tootmissektoris (eriti projektipõhine tootmine) töötamisel ja nõustamisel (150+ projekti), mille hulgas on mitmete välisettevõtete konsultatsiooniprojektide läbiviimine.
Ta on konsulteerinud mitmeid kümneid ettevõtteid (100+), omab pikaajalist kogemust erinevate äriinfosüsteemidega (Dynamics AX, Dynamics Navision, SAP ERP, Monitor ERP, Movex M3, AustraERP, SCORO, Odoo, E-Ziil, GlobalReader, Evocon, jne) ning on osalenud mitmetes äriprotsesside digitaliseerimise projektides välise sõltumatu digilahenduste valideerija rollis - ERP lahenduse kui ka selle tarnija sobivuse hindajana ning ERP projekti projektijuhina.
Roman nõustab ambitsioonikaid tootmis- ja teenusettevõtteid äriprotsesside ning tiimi terviklikusarendamises: väärtuspakkumine, tarneahel, äriprotsesside digitaliseerimine, müügiprotsessiülesehitamine ja KPI'de määramine, tiimi töötamise reeglid ja metoodikad, omaniku ootuste jamõtete “sirgestamine” ning arenduste prioritiseerimine.
SIIM SIMS
Siim Sims aitab nii nõu kui jõuga ettevõtteid protsesside kaardistamisel ja kvaliteedijuhtimises ning teeb keerulised juhtimissüsteemid selgemaks, lihtsamaks ning arusaadavaks kõikidele ettevõtte töötajatele. Siimul on 12-aastane kogemus toiduaine tootmises, logistikas ning jaekaubanduses. Ta on juurutanud ja rakendanud spetsiifilist logistikavaldkonnas olevat toiduohutuse sertifikaati läbi mentorluse ning konsultatsiooni. Lisaks on ta ettevõtetel aidanud läbi mentorluse ja nõustamise aru saada erinevatest protsessides olevatest kitsaskohtadest ning süsteemide keerukusest läbi protsessidekaartide.
Tema tugevateks külgedeks on keeruliste protsesside lihtsamaks ja arusaadavamaks tegemine, erinevate protsesside kokku sidumine üle ettevõtte, detailide märkamine, riskide hindamine ja nõrkuste välja toomine, süsteemselt mõtlemine ning erinevate tööd lihtsustavate interaktiivsete tööriistade juurutamine ning töösse rakendamine. Siim on tugev uute lahenduste genereerimisel ja innovatiivse mõtlemisega.
Siim on olnud aastaid mentor EAS-i Digitaliseerimise meistriklasside raames, samuti on tegutsenud koolitajana. Tal on aastatepikkune kogemus väga erinevatest sektoritest ettevõtetega: lisaks ülalmärgitud toiduaine tootmise, logistika ning jaekaubandusele, on kogemust hariduse, telekommunikatsiooni, puidutööstuse, start-up, plastitööstuse, metallitööstuse, eriprojekti tööstuste ja muudes valdkondades
JANA LIIKSAAR
Jana Liiksaar on protsesside juhtimise konsultant ja mentor EAS-i Digitaliseerimise meistriklasside ning turismi digimentorluse raames. Jana tegeleb igapäevaselt erinevatele ettevõtetele digiteekaartide loomise, protsesside mudeldamise, analüüsimise ja kitsaskohtade tuvastamisega, toetab ja nõustab kliente protsesside optimeerimisel ja digitaliseerimisel. Janal on kogemust nii tootmis-, teenus- kui ka kaubandusettevõtetega.
Varasem töökogemus IT projektijuhina IT arendusettevõttes on andnud talle väärtuslikke praktilisi teadmisi IT arendusprojektide koordineerimises, arendustööde tellimises ja digilahenduste jaoks vajalike nõuete formuleerimises, mis on oluline IT projektide edukaks läbiviimiseks. Janal on magistrikraadid ettevõtte ja ekspordi juhtimises ning õigusteaduses, samuti on ta läbinud täiendkoolitused IT projektijuhtimise alal. Lisaks peab Jana väga väärtuslikuks LEAN DIGITALis töötades omandatud praktilisi teadmisi nii protsesside mudeldamise, analüüsimise ja juhtimise kui ka erinevate ärivaldkondade juhtimise ja korraldamise osas. Varasemast ajast on tal pikk töökogemus finants-ja kindlustussektoris.
Raul Varrak
Raul Varrak on Lean Digital konsultant, kes omab üle 20-aastast töökogemust rahvusvahelises allhanketööstuses. Viimastel aastatel on tema põhifookus olnud suunatud keerukate digitaliseerimiseprojektide läbiviimisele. Oma tugevuseks peab Raul praktilist, laiapõhjalist kogemust müügiprotsessi arendamisest kuni tootmisprotsesside peensuste timmimiseni, mis siiani on võimaldanud realiseerida hulgaliselt lisandväärtust pakkuvaid lahendusi.
Olles pikaajaliselt tegelenud tööprotsesside arendamise ja automatiseerimisega, on tal tekkinud arvukalt teadmust erinevate IT süsteemide ühildamisest, nutikate analüütika lahenduste kaasamise kasutuslugudest ja robotlahenduste kasutamisest, mis omakorda on lihtsustanud ja läbipaistvamaks muutnud mahukaid tööprotsesse.
Ta on omandanud ehitusinseneri kõrghariduse ning lõpetanud Digimuutused Ettevõttes magistriprogrammi TalTechi Infotehnoloogia teaduskonnas, täiendanud juhtimisalaseid teadmisi EBS MBA programmis.
Põnevaid ja edukaid koostööprojekte Rauli portfellist leidub nii kohalike kui ka välisettevõtetega järgmistest valdkondadest: metalli-, puidu- ja plastitöötlus, ventilatsiooni seadmete tootmise, sisustus ja pehmemööbli tootmise, transpordi, elektri ja elektroonika seadmete tootmise,logistika valdkondades.Täiendavalt on ta olnud mentoriks mitmetele tööstus ja tootmise valdkonna ettevõtetele Digitaliseerimise meistriklassi programmis ning Tehnopoli korraldatud AI arendamise töötubades.
Alisa SMÕSLOVA
Alisa Smõslova on Lean Digitali äriprotsesside juhtimise konsultant, kellel on 10-aastane töökogemus transpordi ja logistika valdkonnas. Ta on tegelenud nii äriprotsesside kaardistamise, parendamisega kui ka digitaalsete lahenduste leidmise ja juurutamisega. Alisa on omandanud rakenduskõrghariduse Tallinna Tehnikakõrgkoolis Raudteetehnika erialal ning jätkanud oma õpinguid, saades TalTechi magistrikraadi Logistika ja tarneahela juhtimises. Tänu haridustaustale omab ta vajalikku teadmistebaasi, mis aitab tal tõhusalt äriprotsesse juhtida.
Alisa tugevateks külgedeks on strateegiline mõtlemine, keskendumine detailidele ning kiire kohanemisvõime, mis aitavad tal mentorina olla väärtuslikuks partneriks organisatsioonidele, kes soovivad kasutusele võtta digitaaltehnoloogia eelised ning saavutada innovatsiooni ja tõhususe eesmärgid. Alisa on teinud koostööd ettevõtetega, kes tegutsevad sellistes tegevusvaldkondades nagu: veondus (nii maanteel kui ka raudteel) ja laondus, töötlev tööstus, majutus ja toitlustus, meelelahutus ja vaba aeg. Digitaliseerimise meistriklassis on Alisa olnud mentoriks töötleva tööstuse ettevõtetele.
JANE LAUS
Jane Laus nõustab ja abistab kliente erinevate rahataotluste kirjutamisel, pakkudes põhjalikku toetust alates esialgsest ideest kuni lõpliku esitamiseni. Lisaks korraldab ta Lean Digitalis erinevaid ettevõtte siseseid ja väliseid üritusi.
Jane omab 15-aastast kogemust projektide kirjutamises, juhtimises ja koordineerimises. Lisaks on Jane olnud kultuuriasutuse juht, kus ta vastutas strateegilise planeerimise ja igapäevase tegevuse eest. Samuti on tal kogemus müügitööga, sealhulgas kliendisuhete haldamises ja müügistrateegiate arendamises. Jane on õppinud Tartu Ülikooli Viljandi Kultuuriakadeemias huvijuhtimist ja kultuurikorraldust.
Lean Digitalis on koostööd teinud peamiselt tootmis- ja teenuseid pakkuvate ettevõtetega.
JANA KravtŠenko
Jana Kravtsenko on kontorijuht, kellel on 20-aastane kogemus ettevõtte haldusfunktsioonide järelevalve ja optimeerimise alal. Tal on palju kogemusi erinevate haldusülesannete teostamisel ning protsesside sujuvamaks muutmisel, organisatsiooni tõhususe suurendamisel ja igapäevaste toimingute tõrgeteta tagamisel.
Tema laialdased kogemused hõlmavad kontorijuhtimise erinevaid aspekte alates kontorilogistika koordineerimisest kuni tõhusate failisüsteemide juurutamiseni
OTSIME UUT MEESKONNALIIGET
Me kasvame kiiresti ja vaadates tulevikku soovime laiendada oma tugevat meeskonda. Kui oled tegelenud selliste põhimõtete ja tööriistadega, nagu 2c8, OEE, Kaizen, SMED jne, ning kui sa jagad meie visiooni, siis saada e-mail aadressile alex@lean.ee ja meie võtame sinuga ühendust.