Kuidas Uretek Baltic ühtlustas oma tegevuse kolmes riigis Lean Digitali abiga
Uretek Baltic on rahvusvaheline geotehnilisi inseneritööde lahendusi pakkuv ettevõte, mis tegeleb pragunenud seinte, vajunud põrandate ja ebastabiilsete betoonkonstruktsioonide parandamisega geopolümeeri süstimise abil. Väike rahvusvaheline meeskond tegutseb Eestis, Lätis ja Leedus. Vaatamata tugevale tehnilisele kompetentsile oli ettevõttel aastaid raskusi sellega, et äriprotsessid ja töövahendid toimiksid kõigis kolmes riigis ühtselt.
Käesolev kogemuslugu selgitab, kuidas Uretek Baltic koostöös Lean Digitaliga kasutas äriprotsesside kaardistamist, äriprotsesside juhtimist (BPM) ja protsesside optimeerimist etapiviisilise digitaliseerimise osana, et asendada vigadele altid tabelarvutused ja ebaühtlased tööharjumused standardiseeritud ning kaardistatud protsessidega. Selle käigus rakendati ettevõttes juba olemas olnud Scoro tarkvara täiel määral ühe ühtse süsteemina, ühtlustati protsessid kolmes riigis ning loodi usaldusväärne prognoosimisvõimekus.
Kuidas Uretek Baltic ühtlustas oma tegevuse kolmes riigis Lean Digitali abiga Read Post »



